x

如何有效的進(jìn)行人才Mapping?

銳仕方達獵頭 獵頭職場(chǎng) 2020年12月09日

對于一個(gè)高速成長(cháng)且以中高端人才為先的公司來(lái)說(shuō),繪制行業(yè)人才地圖不僅可以提高尋訪(fǎng)速度和質(zhì)量,還可以提高HR對全行業(yè)的結構性認知,有助于HR與業(yè)務(wù)部門(mén)的對話(huà)。

?

HR在進(jìn)行外部人才Mapping時(shí),最重要的是通過(guò)一系列信息的整合,熟悉不斷發(fā)展中的行業(yè)趨勢、競爭對手情況(特別是其內部人才梯隊)以及行業(yè)內人才的分布,以滿(mǎn)足企業(yè)長(cháng)期的招聘需求。

?

?

信息的搜集包括以下四個(gè)部分:

?

1、行業(yè)信息:行業(yè)發(fā)展歷程、趨勢、產(chǎn)品分類(lèi)、發(fā)展現狀、行業(yè)痛點(diǎn)、行業(yè)標桿

2、公司信息:公司發(fā)展歷程、公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)分布、組織架構、近期大事件

3、崗位信息:關(guān)鍵崗位、招聘崗位

4、人物信息:各層級的關(guān)系、姓名、背景

?

Mapping過(guò)程中,要對行業(yè)中的多個(gè)公司、每個(gè)公司的多個(gè)職位,每個(gè)職位的多個(gè)人(級別由高到低)進(jìn)行了解,了解地越深入、越細節,HR就能對行業(yè)越精通,甚至溝通成本也會(huì )越低。只有做到這樣,后續在招聘中的效率與質(zhì)量才會(huì )越高。

?

通過(guò)做外部mapping,前瞻性地發(fā)現和積累特定級別的專(zhuān)業(yè)人才,從而建立公司自己的人才庫。

?

外部mapping,跟獵頭公司做的無(wú)異,那HR要怎么做?

?

一、對標競品公司

?

列出競品公司、根據客戶(hù)的競爭公司、同類(lèi)型(產(chǎn)品)、同級別等公司的情況,列好目標公司,同時(shí)要注意企業(yè)文化、項目背景、產(chǎn)品等一致性程度。

?

切實(shí)了解企業(yè)的發(fā)展戰略、人才儲備、未來(lái)技能和領(lǐng)導力需求。明確采用專(zhuān)項定點(diǎn)考察某個(gè)行業(yè)還是橫向比較幾家人才管理先進(jìn)的公司。

?

二、看競品公司的內部

?

簡(jiǎn)單的mapping一般只是搜索競品公司特點(diǎn)、行業(yè)分布、組織架構、第一與第二層核心領(lǐng)導人姓名是必須掌握的內容。

?

高級Mapping包括:公司,競品公司人員配置,區域,行情,年齡,教育,能力等,也包括如何獲取,渠道,搭線(xiàn)人,list,人才庫等。

?

很多企業(yè)的人事與業(yè)務(wù)部門(mén)只關(guān)注與了解自己需要的某些特定人才的基礎信息(如姓名、電 話(huà)),因此mapping的內容也都以此為主,看似沒(méi)有問(wèn)題,但這只是做了三分之一的工作。

?

為什么這么說(shuō)呢?首先,中國人才市場(chǎng)流動(dòng)性大,今天在某個(gè)公司任職的員工極有可能三個(gè)月后就已離職了。其次,僅僅掌握對方的姓名與電話(huà)并不能真正了解此人的真實(shí)想法和意愿。

?

因此,高管mapping必須關(guān)注以下要點(diǎn):

?

1)他們的背景——即他們的教育背景、家庭背景和生活背景(如,所在城市或區域的特點(diǎn)),這些因素會(huì )對人產(chǎn)生許多影響。

?

2)職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷——即職業(yè)生涯,包括他們在各家公司的工作年限,這些公司的企業(yè)文化,前老板或CEO的領(lǐng)導風(fēng)格,晉升路徑中覆蓋哪些業(yè)務(wù)或functions,職業(yè)生涯中是否出現過(guò)大的行業(yè)調整,職能是否有跨躍式的變化等。

?

3)典型戰例——了解他們是如何一戰成名的,即在過(guò)往工作中他們所做的重大決定和事件。

?

4)他們有所成就的公司的結構設置(Org Structures) 和行業(yè)競爭特性。

?

以上這些信息的歸納與掌握可以幫助我們快速定位各類(lèi)領(lǐng)導者特點(diǎn),更精準地了解什么樣的人才適合企業(yè)。

?

三、看薪資組成

?

了解候選人的目前公司職位薪資等情況,還有候選人的期望公司類(lèi)型、職位薪資等。這個(gè)針對的是以挖人為導向的mapping,但是了解一下這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)行情也是有必要的。

?

當然,做外部mapping涉及到了競品公司的秘密,因為企業(yè)內部人員資源有限,而對于大多公司高級管理人員而言,接觸Mapping對象的聯(lián)絡(luò )信息是一件十分敏感的事,反而不易拿到真實(shí)有效的信息。所以mapping不是一件急于求成的事,如果與競品公司員工做好關(guān)系,是一件長(cháng)期的過(guò)程。

欧美亚洲精品另类_高潮一区二区三区在线_人妻第一页香蕉网_欧美aa级黄片免费看